ラリーC.スピアーズという方の
リーダーの10の特性という文章を見つけました。
前に購入した「サーバントリーダーシップ」という本を少しずつ読んでいて、その中にあったものです。
ネットで調べてみると、元の文があって
（もちろん原文は英語なのですが）
自分なりにまとめてみたいと思いました。
「サーバントリーダーシップ」の巻末にきちんとしたまとめがあるので
それに引きずられていますが。
サーバント・リーダーの10の特性
1 リスニング：
他の人の話を熱心に聴くこと。
内なる声に耳を傾け、心身、精神両面から存在の意義を考察することができる。
2 共感：
他の人々の気持ちを理解し、共感するように努め、耳を傾ける。
3 ヒーリング：
変革する大きな力を発揮するためには、人を癒すことを学ぶことが必要である。
全体を助け、傷ついているところをみつける感性が必要。
4 意識：
意識を高め、自分自身を知ることがリーダーを強くする。
倫理観や価値観などを意識し、自分と自分に関わる組織のことについて意識を向ける。
5 説得：
権限に頼ることなく、説得することができる。
6 概念化：
“dream great dreams”
大きな夢をみる能力を育みたいと願う。
日常の業務を超えて、自分の思考を拡大してビジョンを示す。
7 フォーサイト（先を見通す力）：
過去、現在、将来の状況の流れを理解する。
今の状況がそのままいけばどうなってしまうのかを予見できる。
8 スチュワード（執事）：
信頼の中にいること。
より社会的なことも任せることができるという信頼。
9 人々の成長に対する責任：
その人の本質的な価値を信じる。
ひとりひとり、みんなの成長に深く関わる。
10 コミュニティをつくること：
真のコミュニティを作ることができる。
その姿勢は、「できるからする」のではなくて
「何かをもたらす」という観点からきているものだということです。